Áreas de responsabilidade são processos

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A Arte de Fazer Acontecer, por David Allen

O sistema Getting Things Done, criado por David Allen, prevê uma abordagem “de baixo para cima” de avaliar a sua vida: você primeiro avalia as tarefas mundanas que estão na sua cabeça, para depois, com o tempo, chegar a conclusões sobre quais são seus objetivos na vida. Ele chama esse conceito de horizontes de foco, usando analogias com altitudes de voo de um avião

  • 50.000 pés: Seu propósito na vida
  • 40.000 pés: Sua visão para os próximos 6+ anos
  • 30.000 pés: Seus objetivos para os próximos 1 a 5 anos
  • 20.000 pés: Suas áreas de responsabilidade, como trabalhador, pai, estudante etc.
  • 10.000 pés: Seus projetos, que são qualquer tarefa que leva mais de uma ação física para ser finalizada.
  • Pista de pouso: Suas ações do dia.

O problema para a minha compreensão sempre foi a área de 20.000 pés: por que todo o resto do GTD tem início, meio e fim, mas áreas de responsabilidade nunca acabam?

Finalmente percebi que áreas de responsabilidade são processos. Processos, por definição, nunca acabam, e por isso que é tão difícil compreendê-los em uma metodologia voltada a marcar tarefas como finalizadas.

Um exemplo é a sua saúde.

Você tem uma área de resposabilidade chamada “cuidar da minha saúde”. Contudo, ela gera de tempos em tempos um projeto chamado “realizar exames periódicos”, com tarefas como “ligar para o laboratório para marcar meu exame de sangue”.

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Um comentário sobre “Áreas de responsabilidade são processos

  1. Eu utilizo o metodo GTD e gosto muito, tem melhorado minha eficiencia, consigo monitorar todas as areas da minha vida e realizar coisas que antes acreditava não ter tempo.
    Sua observação é muito pertinente, utilizo o sistema a 2 anos, porém só no último ano que eu percebi o processo Ser Saudavel, depende de uma serie de fatores, então eles nunca ficam ” completos”, sempre estão caminhando. Obrigado por seu texto e sigo acompanhando :D

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